华度检测公司2017年管理评审会议顺利召开

       为了确保公司质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，确保公司质量方针和质量目标适应公司自身发展的需要，质量管理体系有效运行并不断改进，按照公司质量管理体系文件有关规定，根据《关于召开2017年南宁华度检测科技有限公司管理评审会议的通知》，公司于近日召开了2017年度管理评审会议。总经理、管理者代表、内审组成员、质量负责人、技术负责人、及各部门负责人参加了这次会议。会议由总经理主持。

       评审内容包括：

       管理体系及管理制度适用性，方针目标实现情况，质量控制活动工作，内部审核报告，外部审核报告，质量监督工作报告，工作量和工作类型变化报告，客户反馈意见分析报告，投诉分析处理报告，纠正措施，预防措施及改进报告，人员培训工作报告，实验室间比对或能力验证报告，项目部工作报告，行政部工作报告，业务工作报告，设备管理工作报告等。

       会上，总经理作了重要讲话。他说，大家要正确认识体系运行的严肃性和重要性，公司建立管理体系的目标就是规范公司的管理，建立 一整套完整的管理机制。在谈到公司发展问题时，他说，目前公司各项检测业务激增，承担的项目合同标的也比较大，对于我们自身发展建设而言，任务还很重，希望大家要有信心，凭借公司在三方检测行业积累的经验和树立的品牌，借力科学的管理体系运行，构成公司的核心竞争力。他强调，2018年是公司发展非常关键的一年，如何能实现跨越式发展，一是需要业务部调整心态，尽快地转变观念，尽快地适应环境，尽快的打开检测市场；二是需要每位职工的共同努力，要从我做起，从小事做起，多一些对公司良好建议和行动；三是公司发展需要各部门实现“一盘棋”的互助配合，把各自岗位的每一项工作做好，为实现公司跨越式发展而努力。

      会议还明确指出了需要解决的重点问题和改进措施，提出整改进度要求并将责任落实到人，并对各部门的评审建议予以了高度的肯定。

      此次会议的顺利召开，为我公司质量管理体系的有效运行提供了新的改进方向和具体的完善措施建议，将进一步规范和完善公司质量管理体系，有效提高公司质量管理水平。

     会议结束后，形成《2017年管理评审报告》，由管理者代表批准备案。